省長陳潤兒蒞許調研為啥首站選森源？看完這篇報道你就知道
? ? ? ?5月29日，省委副書記、省長陳潤兒蒞臨我市調研指導工作，第一站選在了森源集團。
?????調研中，機制靈活、創(chuàng)新能力強、生命力旺盛的森源集團引發(fā)了陳潤兒極大的興趣?！瓣愂￠L看得詳細，聽得認真，了解得很深入，充分肯定了森源集團的成績，也提出了很高的要求。原計劃40分鐘的調研延長至75分鐘?！?月2日，記者在回訪時，森源集團董事局主席、總裁楚金甫興奮地敘述了省長陳潤兒調研情況。
?????“要靠機制引進人才， 靠人才加強創(chuàng)新”
?????在森源集團調研過程中，陳潤兒十分關注企業(yè)的機制創(chuàng)新和人才引進。
?????在回訪森源集團時，該公司相關負責人帶領記者沿著陳潤兒調研的路線進行采訪。在森源電氣一期項目車間的12kV中置柜成品區(qū)，該負責人告訴記者：“陳省長在這里停留了10多分鐘，他詳細詢問了森源集團如何引進人才、如何進行機制創(chuàng)新，對企業(yè)如何加大人才引進力度談了很重要的意見。”
?????2015年，森源集團申報專利205項，其中發(fā)明專利27項，獲得科技成果鑒定28項，高新技術產(chǎn)品貢獻率達到80％，新產(chǎn)品貢獻率達到35％。一直以來，森源集團堅持“依靠機制創(chuàng)新引進高素質人才、依靠高素質人才開發(fā)高科技產(chǎn)品、依靠高科技產(chǎn)品搶占市場制高點”的發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)進行科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和機制創(chuàng)新。森源集團的發(fā)展得益于創(chuàng)新，創(chuàng)新得益于人才的引進，人才的集聚得益于機制的靈活。
?????楚金甫介紹說，森源集團在人才管理方面采取非常靈活的激勵機制。擁有發(fā)明專利的專家型人才，設計的產(chǎn)品每銷售一件就有一定的提成，一般的技術人員，只要設計出好的產(chǎn)品也有提成，管理干部有績效提成。一句話，在森源集團，只要你有能力，就會得到相應的報酬。在得知森源電氣總經(jīng)理曹宏就是森源集團引進的高級技術人才后，陳潤兒親切地與曹宏握手，并詳細詢問了他的工作和生活情況，對森源集團的做法給予了充分肯定。
????“陳省長對電氣行業(yè)非常了解，對企業(yè)的經(jīng)營管理也有著非常深刻的見解。他說，民營企業(yè)的優(yōu)勢就在這里，你們可以實行靈活多樣的機制來吸引人才。企業(yè)要創(chuàng)新，必須引進人才，但是也要留住人才，你們要繼續(xù)發(fā)揮機制優(yōu)勢，在全國甚至全球范圍內吸納各類人才；要采取措施，為他們創(chuàng)造優(yōu)良的工作和生活環(huán)境，一定要留住人才。”楚金甫說，下一步，我們要認真學習貫徹陳省長講話精神，結合許昌市最近出臺的“英才計劃”，繼續(xù)加大人才的引進與培育力度，使機制和人才成為引領森源集團快速發(fā)展的動力源。
????“要加快產(chǎn)業(yè)轉型升級，加速二、三產(chǎn)深度融合”
?????產(chǎn)業(yè)轉型升級是省長陳潤兒在我市調研的主要內容之一。
?????森源重工總經(jīng)理陳西山告訴記者，在該公司的廣場上，陳潤兒仔細察看了該公司自主研發(fā)生產(chǎn)的移動警務室、電動乘用車、工程車、環(huán)衛(wèi)車等各種車輛。其中一款全地形移動警務方艙引起了陳潤兒的注意，他詳細詢問了其用途、功能及研發(fā)、生產(chǎn)等情況，并進入車內體驗。
?????陳西山介紹，全地形移動警務方艙是結合公安、武警、軍隊等行業(yè)使用要求定制開發(fā)的一款集運兵、防暴、指揮、通信等功能于一體的綜合型車型，是該公司最新研制產(chǎn)品。
????“陳省長十分關注企業(yè)的轉型升級，看到森源自主研發(fā)出這樣的產(chǎn)品，他十分高興，稱贊森源集團改革意識強，轉型升級步伐快。陳省長還說，一類企業(yè)做標準，二類企業(yè)做產(chǎn)品。森源集團是做標準的企業(yè)，是行業(yè)標準、國家標準的制定企業(yè)，這種優(yōu)勢是其他企業(yè)所不具備的?！标愇魃秸f。
?????近年來，受經(jīng)濟下行影響，森源重工的工程車銷售量下降。面對這樣的局面，該公司采取“第三方物流”商業(yè)模式，運用現(xiàn)代化的運營管理方式，和商砼企業(yè)合作，為他們提供車輛、司機、管理等全方位服務，幫他們運輸，降低了商砼企業(yè)的投資運營成本，也帶動了森源重工工程車輛的市場份額提升。目前，該企業(yè)參與運營的商砼運輸車輛近千臺，武漢、西安、鄭州等省會城市活躍著“森源重工”的身影。
????陳西山說，“當集團總裁楚金甫匯報過這些后，陳省長大加贊揚，指出森源集團在經(jīng)濟下行壓力較大的形勢下，勇于創(chuàng)新，開辟了一條新路，從制造商成功轉變?yōu)榉丈?，在產(chǎn)業(yè)轉型升級和深度融合方面走在了前列。森源集團的這種做法就是以制造業(yè)帶動服務業(yè)，以服務業(yè)提升制造業(yè)，是二、三產(chǎn)深度融合的表現(xiàn)，這是其他企業(yè)要學習的地方?！标愇魃奖硎荆乱徊?，我們還會繼續(xù)圍繞推進“第三方物流”，加快制造業(yè)與服務業(yè)融合，為產(chǎn)業(yè)轉型升級探索新路。
????“要加快產(chǎn)業(yè)裂變，推動產(chǎn)業(yè)集聚”
?????近年來，國家高度重視新能源汽車的發(fā)展，并加快電動汽車充電基礎設施建設，計劃到2020年基本建成滿足超過500萬輛電動汽車的充電需求的充電基礎設施體系。
?????森源集團自主研發(fā)生產(chǎn)的電動乘用車獲得了2015年全國唯一的“電動車輛技術卓越獎”。在智能充電樁領域，森源集團創(chuàng)新商業(yè)模式，設立集充電服務、車輛銷售、分時租賃、產(chǎn)品維護、產(chǎn)品體驗五位一體的綜合性網(wǎng)絡，利用服務業(yè)帶動銷售，推動電動汽車產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展；并加快光伏發(fā)電站的發(fā)展，使智能充電樁與分布式光伏發(fā)電相結合，解決山區(qū)和偏遠地區(qū)用電困難問題。
????楚金甫說，省長陳潤兒在森源重工的電動汽車生產(chǎn)車間聽到這些匯報后，給予了高度評價。陳潤兒指出，森源集團一進入新能源產(chǎn)品研發(fā)領域就另辟路徑，進行產(chǎn)品的開發(fā)、創(chuàng)新，打造自己的主打產(chǎn)品，這個路子非常正確，而且森源集團對電動乘用車、智能充電樁、光伏發(fā)電、投資平臺等領域的整合，拉長了產(chǎn)業(yè)鏈，具有巨大的發(fā)展優(yōu)勢。
????楚金甫介紹說，臨行前，陳省長勉勵大家，希望“森源人”發(fā)揮優(yōu)勢，對當前四大主營業(yè)務板塊進行縱向和橫向的裂變，通過裂變進一步做大做強，把具有核心技術、關鍵零部件的企業(yè)引進來。要做擔當型領軍企業(yè)，把高壓電力設備、智能開關、變壓器、電動汽車、充電站和充電樁整合起來，積極謀劃五年“千億級”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標。省委、省政府和許昌市委、市政府要大力支持，主動配合，為企業(yè)發(fā)展營造良好的環(huán)境。
?????一路察看，興致盎然；一番調研，高度評價；幾多期許，振奮人心。
????“陳省長的講話具有很強的前瞻性和指導性，方向明確，要求很高。在下一步發(fā)展中，我們將認真貫徹好、落實好陳省長講話精神，繼續(xù)加大創(chuàng)新力度，積極在整合、完善產(chǎn)業(yè)鏈，在打造產(chǎn)業(yè)集群方面繼續(xù)努力，不辜負省委、省政府和市委、市政府的期望?！背鸶τ浾呷缡钦f。
? ? ? ?（作者： 黃延偉 陰玉欽 魏東雅）