???? 11月下旬，ABB公司組織了一場全球客戶OEM日活動。作為國內(nèi)電氣行業(yè)的龍頭企業(yè)，森源電氣也收到了ABB的邀請函。按照公司安排，我前往捷克參加了這次盛會。雖然活動只有短短的三天，但是依然給我留下了非常深刻的感受。

???? 首先是歷史底蘊(yùn)。ABB擁有上百年的歷史，底蘊(yùn)非常深厚。最直觀的表現(xiàn)就是其出色的組織能力：一次全球性的盛會，三天的安排井井有條、緊而不亂，彰顯了其豐富的經(jīng)驗；整個活動非常務(wù)實，沒有一項與主題無關(guān)的事，這一點尤其值得國內(nèi)企業(yè)學(xué)習(xí)。雖然ABB的歷史底蘊(yùn)是目前的森源所不能比擬的，但是其出色的組織能力卻是我們可以學(xué)習(xí)的，這也是以國際化為目標(biāo)的森源的必經(jīng)之路。

???? 其次是公司規(guī)模。作為國際性大公司，ABB的業(yè)務(wù)遍布100多個國家和地區(qū)，全球雇員14萬人，僅在中國就擁有1.8萬名員工。雖然森源的規(guī)模和ABB還不能同日而語，但不要忘記，森源只有短短20多年的歷史。目前的森源已經(jīng)是中國企業(yè)500強(qiáng)，擁有2萬多名員工。也就是說，僅從國內(nèi)比較，森源已經(jīng)足以和ABB比肩。正是因為擁有了足夠的實力，森源才能和ABB保持了多年的合作關(guān)系。此次OEM日活動，ABB共邀請了46個國家的200多家企業(yè)，來自中國的企業(yè)只有河南森源、山東泰開等12家。ABB邀請森源的一個重要目的，正是看中了森源雄厚的實力及良好的市場，希望能借此進(jìn)一步拓寬雙方的合作空間。

???? 然后是產(chǎn)品品質(zhì)。ABB對產(chǎn)品品質(zhì)的要求是非常高的，這一點在產(chǎn)品研發(fā)的先進(jìn)性、合理性以及品控方面，處處得以體現(xiàn)。在參觀其捷克工廠的過程中，沒有發(fā)現(xiàn)一件帶有明顯瑕疵的零部件，即使是國內(nèi)稱之為“回用”的零件也絕少發(fā)現(xiàn)。裝配好的整機(jī)無論在整體外觀還是在具體工藝細(xì)節(jié)上，無不展示著其產(chǎn)品檔次。在這一點上，不可否認(rèn)森源和ABB還存在一定的差距，但是這種差距也在不斷縮小，最突出的證據(jù)有兩點：其一是森源10幾款產(chǎn)品均一次性通過了荷蘭KEMA實驗室認(rèn)證，并拿到了KEMA實驗室最高級別——“complete”級型式試驗報告和認(rèn)證證書；其二是森源在國內(nèi)拿到了民用核安全設(shè)備設(shè)計和制造許可證。該許可證是國家核安全局將民用核安全設(shè)備核安全級成套開關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備列入許可目錄后，按照新規(guī)范全流程審查頒發(fā)的國內(nèi)開關(guān)設(shè)備行業(yè)第一份證書。這些證書也成為了森源產(chǎn)品品質(zhì)的最佳證明。

???? 最后談一下工作環(huán)境。目前ABB生產(chǎn)車間的智能化程度相比森源還是要高出不少，但是森源也已經(jīng)擁有了集成創(chuàng)新打造的智能化的薩瓦尼尼生產(chǎn)線和全自動的MES生產(chǎn)系統(tǒng)，雙方的差距只在于量的積累，本質(zhì)上并無不同。尤其需要指出的是，ABB車間雖然智能化程度很高，但是其工作環(huán)境的舒適度并不高，就算是ABB位于歐洲最大的工廠，其生產(chǎn)規(guī)模和廠房設(shè)施等與森源電氣相比，也相差甚遠(yuǎn)。

???? ABB一直是我們強(qiáng)有力的競爭對手之一，通過此次近距離對其產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)和質(zhì)量控制等各環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)了解，為我今后的工作確立了努力的方向。